「ディレクターに聞いて」が毎回ズレる理由|ウェブ制作の役割分担を役職名ではなく「責任範囲」で決める
少人数のウェブ制作チームで「ディレクターに聞いて」が毎回ズレるのは、業界に正当な定義が2つあるから。役職名で語るのをやめ、責任範囲を6つに分けて案件ごとに持ち主を決める整理を、Garrett・Rosenfeld & Morville・PMBOKと突き合わせながら書いた。
少人数のウェブ制作チームで「ディレクターに聞いて」が毎回ズレるのは、業界に正当な定義が2つあるから。役職名で語るのをやめ、責任範囲を6つに分けて案件ごとに持ち主を決める整理を、Garrett・Rosenfeld & Morville・PMBOKと突き合わせながら書いた。
申込者が180名を超えるZoomウェビナーの運営サポートを担当しました。これからZoomウェビナーを検討されている方の参考になればと思い、この仕事で得た知見やタスク一覧を共有します。
Googleスプレッドシートを使って、プロジェクトの担当者ごとの日々の予定や実績を記入する工数管理表を作ります。サンプルも掲載しています。